Geschäftsprozesse
Das beste Agile Framework – 5 Large-Scale Ansätze im Überblick
Das beste Agile Framework – 5 Large-Scale Ansätze im Überblick Arbeiten Sie agil? Nach Scrum? Oder sind Sie bereits eine Stufe weiter und koordinieren mehrere agile Teams gleichzeitig? Wenn Sie aktuell Ihre agile Vorgehensweise skalieren möchten, dann ist dieser mosaiic Impuls für Sie relevant. Wir haben uns die populärsten large-scale Ansätze detailliert angesehen und gegenübergestellt. Finden Sie damit das passende Agile Framework
Scrum goes Big? – das Scrum@Scale Framework im Überblick
Scrum goes Big? – das Scrum@Scale Framework im Überblick Scrum@Scale? Nicht noch ein Ansatz, der die agile Projektarbeit skaliert. Vielleicht geht es Ihnen so wie uns. Nach Nexus, SAFe, LeSS und DaD sind wir mit agilen Methoden, Modellen und Konzepten für große Organisationen bestens versorgt. Doch lohnt ein Blick auf den jüngsten Spross der Scrum Community: Scrum@Scale. Das Meta-Level Framework stammt nämlich von keinen geringeren als Jeff Sutherland, dem geistigen Urvater von Scrum. Im mosaiic Impuls stellen wir Ihnen den Ansatz für Ihre Großprojekte vor. Zweck – Warum ein
Business Model Patterns – systematisch und kreativ neue Geschäftsmodelle entwickeln
Business Model Patterns – systematisch und kreativ neue Geschäftsmodelle entwickeln Strategie-Workshop bei einem Energienetzausrüster. Zunehmender Wettbewerbsdruck, strengere gesetzliche Anforderungen sowie neue digitale Technologien drängen das Traditionsunternehmen zukunftssichere Business Modelle zu entwickeln. Der konkrete Auftrag: Auf Grundlage des regulierten Geschäfts sollen Möglichkeiten des Drittgeschäfts ausgelotet werden. Dazu wurde in einem initialen Schritt das aktuelle Geschäftsmodell erhoben und dessen Stärken & Schwächen
Nächster Stopp Nexus? – das Nexus™ Framework im Überblick
Nächster Stopp Nexus? – das Nexus™ Framework im Überblick Bestimmt arbeiten Sie und Ihre Produkt- und Softwareentwicklungsteams bereits nach Scrum. Der agile Ansatz ist für eine Teamstärke von 3-9 Personen gedacht. Doch wie gehen Sie vor, falls es sich um ein richtig großes Projekt handelt? Wenn das Vorhaben räumlich verteilt vorangetrieben wird, die Initiative auf einen mittel- bis langfristigen Zeitraum
Geschäftsmodellmuster – mit erprobten Bausteinen neue Kundenangebote entwickeln
Geschäftsmodellmuster – mit erprobten Bausteinen neue Kundenangebote entwickeln Über 90 Prozent aller Geschäftsmodellinnovationen sind Rekombinationen aus 55 Geschäftsmodellmustern. Nur 55 Muster? Für 9 von 10 Geschäftsmodellen? Diese Aussage weckt Neugier. Sie stammt vom Forscher-Trio Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik festgehalten im Buch Geschäftsmodelle entwickeln: 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator. Das 2013 erschienene Werk
Mit der NABC-Methode Ideen für Geschäftsmodelle entwickeln
Wie lassen sich einfach und effektiv neue Geschäftsmodellideen entwickeln? Sowohl in Venture-Capital Unternehmen als auch in der Start-Up Szene nutzen die Akteure die sogenannte NABC-Methode. Dabei handelt es sich um einen Ansatz in denen Teams eine Geschäftsmodellidee entwerfen, sich wertvolles Feedback von der Gruppe einholen und anschließend ihre Idee weiterentwickeln. Und das in atemberaubender Geschwindigkeit immer wieder aufs Neue. Lesen
Die letzten Impulse
Wir entwickeln Lösungen im Zusammenspiel Mensch, Organisation und Technik und setzen diese nachhaltig um. Im Mittelpunkt steht immer der Mensch.
