OKR als agile Managementmethode – ein Selbstversuch

Als Unternehmensberatung und „Brückenbauer“ zwischen Business und IT arbeiten wir täglich mit agilen Methoden. In der IT-Branche sind agile Entwicklungsmethoden schon sehr verbreitet, aber was gibt es darüber hinaus für uns als Beratungsunternehmen in der agilen Toolbox? In Vorbereitung auf unseren jährlichen Strategieworkshop haben wir uns nach Evaluierung verschiedener Möglichkeiten dafür entschieden, OKR als agile […]

VUCA Welt – die Strategien in einer volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Geschäftsumgebung

Kennen Sie die Abkürzung ‘VUCA’? Die vier Großbuchstaben stehen für das englische Volatile, Uncertain, Complex und Ambiguous. Sie bezeichnen das Dilemma, in denen sich Führungskräfte, Firmeneigentümer und Manager wie Sie befinden, wenn es um die strategische Planung ihres Unternehmens geht. In den letzen Jahren hat sich VUCA als Modewort entwickelt. Alles ist irgendwie volatil, unsicher, […]

Die Blue Ocean Strategie – umkämpfte Ozeane verlassen und lukrative Gewässer ansteuern

Stehen die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens unter starkem Wettbewerbsdruck? Sind die Märkte gesättigt, Wettbewerber hart, Margen niedrig? Ist der Preis das Hauptmerkmal, der Ihr Angebot von denen Ihrer Marktbegleitern unterscheidet? Falls Sie mindestens eine der drei Fragen mit einem Ja beantworten, dann ist dieser mosaiic Impuls das Richtige für Sie… Ausbruch aus dem Roten […]

Performance & Innovation gleichzeitig – das ambidextrous Unternehmen

Ambidextrous? Noch ein neuer Begriff? Nach Green-IT und Cloud Computing ein weiter Technik-Term? Wir können Sie beruhigen. In Deutsche übersetzt bedeutet das englische Adjektiv ‚ambidextrous‘ soviel wie ‚beidhändig‘, daher mit beiden Händen gleichermaßen fähig. Auch Objekte können ambidexter, also mit linker und rechter Hand gleichgut benutzbar sein. Schön und gut, doch was hat Ambidexterity mit […]

Scrum goes Big? – das Scrum@Scale Framework im Überblick

Scrum@Scale? Nicht noch ein Ansatz, der die agile Projektarbeit skaliert. Vielleicht geht es Ihnen so wie uns. Nach Nexus, SAFe, LeSS und DaD sind wir mit agilen Methoden, Modellen und Konzepten für große Organisationen bestens versorgt. Doch lohnt ein Blick auf den jüngsten Spross der Scrum Community: Scrum@Scale. Das Meta-Level Framework stammt nämlich von keinen […]

Scrum endlich diszipliniert? – das Disciplined Agile Delivery Framework im Überblick

Scrum ist gut. Kleine, wendige Projektteams arbeiten schrittweise und transparent gemeinsam an einem Softwareprodukt. Sprint für Sprint wächst dieses zu einer vollständigen Lösung heran, fortwährend flankiert vom Feedback der Nutzer. Nur wie gehen Ihre Teams bei einer hohen Komplexität der Domäne bzw. Technologie vor? Wie koordinieren Sie verteilte Teams? Und auf welche Strategie setzen Sie, […]

Nächster Stopp Nexus? – das Nexus™ Framework im Überblick

Bestimmt arbeiten Sie und Ihre Produkt- und Softwareentwicklungsteams bereits nach Scrum. Der agile Ansatz ist für eine Teamstärke von 3-9 Personen gedacht. Doch wie gehen Sie vor, falls es sich um ein richtig großes Projekt handelt? Wenn das Vorhaben räumlich verteilt vorangetrieben wird, die Initiative auf einen mittel- bis langfristigen Zeitraum angelegt ist? Dann müssen […]

Ist LeSS wirklich mehr? – die wichtigsten Infos zum Large-Scale Scrum Framework

Setzen Sie Ihre Entwicklungsprojekte agil um? Falls ja, dann ist Scrum auf Einzelteam-Ebene für Sie bestimmt ein alter Hut. Sie kennen die Kernkonzepte wie Product Backlog, Sprint Review und Scrum Master aus dem FF, sind mit dem Agilen Manifesto bestens vertraut. Doch wie gehen Sie vor, wenn der Output eines einzelnen Entwicklungsteams nicht mehr ausreicht? Wenn das […]

Besser SAFe? – die wichtigsten Eckdaten zum Scaled Agile Framework

Mehr und mehr Organisationen wickeln ihre Projekte agil ab. Waren Techniken wie Scrum oder Kanban früher nur in der IT-Abteilung zu finden, so arbeiten heute auch verstärkt die Fachbereiche mit agilen Vorgehensmodellen. Doch wie teilen sich parallel verlaufende agile Projekte die Aufgaben untereinander auf? Wie sollten sie personell aufgestellt sein? Und auf welche Weise erfolgt […]

Low-Fidelity vs. High-Fidelity Prototyp – Wie Sie die richtige Detaillierungsstufe auswählen

Prototyping Fidelity

Ein Software Prototyp kann für Sie zum wahren Projektretter werden. Er beantwortet Ihre offenen Fragen, beseitigt Unklarheiten und hilft Ihnen dabei, eine bessere Lösung zu entwickeln. Damit diese Nutzenversprechen eingehalten werden und Sie maximal von einem Prototyp profitieren, ist es wichtig, dass Sie den richtigen Prototyp für Ihren Zweck und Ihre Fragestellung wählen. Die Auswahl […]