Adrienne Buehler
Die Transformation von CATIA V5 zu 3DEXPERIENCE ist nicht nur ein Release-Wechsel
Die Transformation von CATIA V5 zu 3DEXPERIENCE ist nicht nur ein Release-Wechsel 3DEXPERIENCE ist im deutschen Markt angekommen Seit nunmehr über 10 Jahren hat Dassault Systèmes die Nachfolgelösung für Catia V5 im Angebot. Inzwischen ist die Reife von 3DEXPERIENCE so weit, dass die ersten großen Firmen mit dem Umstieg beginnen. So hat z. B. BMW vor kurzem die strategische Partnerschaft
mosaiic Trendradar: Im Fokus Industrie, Technologie, Beratung und Mitarbeiter
mosaiic Trendradar: Im Fokus Industrie, Technologie, Beratung und Mitarbeiter Perspektiven, Orientierung und die neuesten Impulse für Unternehmensstrategien Die Innovationsdynamik in den Branchen, in denen wir als Unternehmensberatung tätig sind, ist immens hoch. Dies erfordert von Unternehmen eine agile Anpassungsfähigkeit. Wir sind der Überzeugung, dass die Fähigkeit, Veränderungen proaktiv zu gestalten und mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten, einen entscheidenden
Komplexität beherrschbar machen! 5 Bausteine für Ihr Kompatibilitätsmanagement
Komplexität beherrschbar machen! 5 Bausteine für Ihr Kompatibilitätsmanagement Speziell für Produkte mit „Embedded Systems“ (Kombination aus Hardware und Software) wie in der Automotive, Elektronik oder Smart Home Branche ist ein Kompatibilitätsmanagement inzwischen unerlässlich geworden. Für Fahrzeuge wird es über die UNECE-Norm (ECE/TRANS/WP.29 bzw. ISO 24089) sogar zur Pflicht. Die Produkte werden immer vernetzter, die Entwicklungszyklen immer kürzer und es wird
Toolevaluierung: Können auch kleine und unbekannte Softwareprodukte mit SAP HANA oder Siemens OPCENTER konkurrieren?
Toolevaluierung: Können auch kleine und unbekannte Softwareprodukte mit SAP HANA oder Siemens OPCENTER konkurrieren? Was sind Vor- und Nachteile von Softwareprodukten wie SAP HANA oder Siemens OPCENTER im Vergleich zu Tools von kleinen und weniger bekannten Lieferanten und auf was sollte man bei einer David-gegen-Goliath-Entscheidung in der Toolevaluierung besonders achten. Innerhalb der Business-IT setzen Unternehmen immer stärker auf den Einsatz
Erfolgsfaktoren in der Initiierung von Data Science / Artificial Intelligence Projekten
Erfolgsfaktoren in der Initiierung von Data Science / Artificial Intelligence Projekten Damit Sie als Unternehmen konkurrenzfähig bleiben, ist die Digitalisierung ein unabdingbarer Baustein, um neue Potentiale für die Optimierung Ihres Geschäftsmodells zu nutzen. Ein wichtiger mosaiic-Stein in diesem Digitalisierungsprozess ist der Bereich der Datenwissenschaft (Eng.: Data Science, DS) und Künstlichen Intelligenz (Eng.: Artificial Intelligence, AI). Wie Sie ein Data Science
Der Bottleneck Walk – eine einfache Methode zur Engpassidentifikation
Der Bottleneck Walk – eine einfache Methode zur Engpassidentifikation Ein Engpass ist ein Überlastungspunkt in einem System (z. B. einem Fließband). Er tritt auf, wenn die Arbeitslast schneller kommt, als dass der Produktionsprozess sie bewältigen könnte. Selbst, wenn dieser Produktionsprozess mit maximaler Kapazität läuft, kann er immer noch nicht die Arbeitslast schnell genug verarbeiten, um sie ohne Verzögerung in die
Bereits bekannte Feedback-Prozesse für eine Feedback-Kultur
Bereits bekannte Feedback-Prozesse für eine Feedback-Kultur Über Feedbackkultur sprechen Unternehmen branchenübergreifend. Unternehmen setzen vermehrt Maßnahmen für mehr oder besseres Feedback-Geben um und befragen Ihre Mitarbeiter speziell zu diesen Themen in Mitarbeiterbefragungen (Quelle: HR Performance, Feedbackmanagement Spezial). Dabei müssen Art und Weise für Feedback nicht grundsätzlich neu erfunden werden. Es gibt bereits einige Modelle, Methoden und etablierte Prozesse, die Feedback in
Tipps für Feedback im Unternehmen
Tipps für Feedback im Unternehmen In einer offenen Unternehmenskultur wird Feedback gegeben und angenommen. Dies ist nicht immer einfach, daher haben wir bewährte Tipps für Feedback im Unternehmen zusammengefasst, um Sie auf dem Weg zu einer Feedbackkultur in Ihrem Team oder Ihrer Organisation zu unterstützen. Dabei ist klar, dass auch Feedback-Lernen ein Prozess ist, der kontinuierlich gelebt werden sollte und
Agile Coaching: Rollen und Aufgaben eines agilen Coaches
Agile Coaching: Rollen und Aufgaben eines agilen Coaches Gut verwurzelte Agilität, unterstützt und getragen durch das Management, entwickelt sich Schritt für Schritt in den einzelnen Teams. Häufig ist die Begleitung durch einen externen Coach wertvoll, da alte Arbeitsweisen hinterfragt und lang gelebte Prozesse neu aufgebaut werden müssen. Die Rolle im agile Coaching bei einer agilen Transformation erklärt sich am besten
Agile Transformation: Der Weg in die Agilität
Agile Transformation: Der Weg in die Agilität Der Frage „Was ist agil?“ und den „Erfolgsfaktoren agiler Organisationen“ sind wir schon nachgegangen. Nur wie geht das? Wie wird ein Team, wie wird eine Organisation „agil“? Initial wird eine agile Transformation in Organisationen entweder im Management als Antwort auf eine konkrete Herausforderung initiiert, oder sie erwachsen im Stillen aus den einzelnen Teams
Die letzten Impulse
3. November 2022
Wir entwickeln Lösungen im Zusammenspiel Mensch, Organisation und Technik und setzen diese nachhaltig um. Im Mittelpunkt steht immer der Mensch.
