Wie sieht die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens aus? Darum sind Organisationsmodelle wichtig! Ob bewusst oder unbewusst, ein Unternehmen hat eine Organisationsstruktur, denn Menschen arbeiten gemeinsam an einem Ziel. Sich diese Struktur bewusst zu machen und Schmerzpunkte zu analysieren, ist ein Weg Verbesserungspotentiale in der Zusammenarbeit zu identifizieren. Vorteile von Organisationsmodellen Organisationsmodelle sind entscheidend, um klare Strukturen, Zuständigkeiten und Prozesse in einem
Digitalisierung von Planungsprozessen für Prüfressourcen in der Fahrzeugentwicklung Ein Automobilhersteller möchte die Planung der physische Absicherung von Fahrzeugsystemen, Bauteilen oder Funktionen vereinheitlichen und digitalisieren. Bislang erfolgte die Planung der erforderlichen Ressourcen (Prüfobjekte, Prüfstände, Prüfgelände, Messgeräte und Personal) dezentral mit verschiedensten Excel-Lösungen oder IT-Systemen. Hierdurch entstehen hohe manuelle Aufwände und Effizienzverluste bei der Auslastungsplanung. Es soll ein zentrales System für eine
Automatisierte Kompatibilitätsbewertungen für Steuergeräte Im Fachbereich Elektronik und Elektrik der Technischen Entwicklung eines Automobilherstellers muss basierend auf gesetzlichen Vorgaben für alle auf dem Markt befindlichen Fahrzeuge sichergestellt werden, dass die Kommunikation zwischen den verbauten Steuergeräten funktionsfähig ist. Die Kompatibilität muss auch für Software-Updates für bereits verkaufte Fahrzeuge sichergestellt werden. Bisher wird die Kompatibilität meist durch bilaterale Abstimmungen zwischen den Entwicklungsverantwortlichen
Ablöse Dateimanagement- und Collaborationsystem im Konzern Ein Automobilhersteller wollte das unternehmensweite Fileserver-Ablagesystem ablösen, da dieses sowohl an den Grenzen der Belastbarkeit, der Sicherheit und vor allem der Nutzbarkeit angekommen war. Ziel des Projekts war die Einführung eines Systems mit den Schwerpunkten: strukturiertes Ablegen und schnelles Finden von Dateien sowie bereichs- und standortübergreifende Zusammenarbeit. mosaiic begleitete das Projekt beginnend bei der
Prozessanalyse und –optimierung für das Betriebsmittelmanagement in der Montage In der Montageplanung eines Automobilherstellers müssen Betriebsmittel mehrere Jahre vor Produktionsstart finanziell geplant werden. Diese Investitionsplanung ist eine der Genehmigungsgrundlagen für das gesamte Fahrzeugprojekt. Nach der Erstplanung muss die Investitionsplanung nachgehalten und detailliert werden, sodass sie an die tatsächlichen Gegebenheiten des Produkts und der Produktion angepasst wird. Die Investitionsplanung wird somit
Die Transformation von CATIA V5 zu 3DEXPERIENCE ist nicht nur ein Release-Wechsel 3DEXPERIENCE ist im deutschen Markt angekommen Seit nunmehr über 10 Jahren hat Dassault Systèmes die Nachfolgelösung für Catia V5 im Angebot. Inzwischen ist die Reife von 3DEXPERIENCE so weit, dass die ersten großen Firmen mit dem Umstieg beginnen. So hat z. B. BMW vor kurzem die strategische Partnerschaft
mosaiic Trendradar: Im Fokus Industrie, Technologie, Beratung und Mitarbeiter Perspektiven, Orientierung und die neuesten Impulse für Unternehmensstrategien Die Innovationsdynamik in den Branchen, in denen wir als Unternehmensberatung tätig sind, ist immens hoch. Dies erfordert von Unternehmen eine agile Anpassungsfähigkeit. Wir sind der Überzeugung, dass die Fähigkeit, Veränderungen proaktiv zu gestalten und mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten, einen entscheidenden
Komplexität beherrschbar machen! 5 Bausteine für Ihr Kompatibilitätsmanagement Speziell für Produkte mit „Embedded Systems“ (Kombination aus Hardware und Software) wie in der Automotive, Elektronik oder Smart Home Branche ist ein Kompatibilitätsmanagement inzwischen unerlässlich geworden. Für Fahrzeuge wird es über die UNECE-Norm (ECE/TRANS/WP.29 bzw. ISO 24089) sogar zur Pflicht. Die Produkte werden immer vernetzter, die Entwicklungszyklen immer kürzer und es wird
Toolevaluierung: Können auch kleine und unbekannte Softwareprodukte mit SAP HANA oder Siemens OPCENTER konkurrieren? Was sind Vor- und Nachteile von Softwareprodukten wie SAP HANA oder Siemens OPCENTER im Vergleich zu Tools von kleinen und weniger bekannten Lieferanten und auf was sollte man bei einer David-gegen-Goliath-Entscheidung in der Toolevaluierung besonders achten. Innerhalb der Business-IT setzen Unternehmen immer stärker auf den Einsatz
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