OKR als agile Managementmethode – ein Selbstversuch
Als Unternehmensberatung und „Brückenbauer“ zwischen Business und IT arbeiten wir täglich mit agilen Methoden. In der IT-Branche sind agile Entwicklungsmethoden schon sehr verbreitet, aber was gibt es darüber hinaus für uns als Beratungsunternehmen in der agilen Toolbox? In Vorbereitung auf unseren jährlichen Strategieworkshop haben wir uns nach Evaluierung verschiedener Möglichkeiten dafür entschieden, OKR als agile […]
Wie reagiert der Mensch auf das Thema Künstliche Intelligenz (KI) und industrielle Datenanalyse?
Im Rahmen unserer Teilnahme im Forschungsprojekt AKKORD führen wir eine Reihe von Experteninterviews durch. Das Ziel des Forschungsprojektes AKKORD, gesponsert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, ist es, Unternehmen zur gewinnbringenden Anwendung von Datenanalyse – sowohl unternehmensintern als auch wertschöpfungsnetzwerkübergreifend – zu befähigen. Datenanalyseprojekte setzten in den Unternehmen spezifische IT-Systeme (Tools & Infrastruktur) sowie Prozesse & […]
Bauen, Partnern, Investieren und Ignorieren – eine Geschäftsidee am Markt verproben
Sie heißen Innovation Hub, Accelerator, Corporate Incubator, Venture Capitalist und Company Builder – Unterstützungs- und Beteiligungsprogramme, die jungen Unternehmen und Startup helfen, mit einer neuen Geschäftsidee im Markt Fuß zu fassen und auf Basis dieser zu wachsen. Allen Förderungsprogrammen ist gemein, dass sie sich auf vier Strategiegrundtypen zurückführen lassen. Genau – nur vier Typen! Selber […]
Stretch Goals – als Unternehmen nach den Sternen greifen
Nutzen Sie noch die Webdienste von Yahoo.com? Als Marissa Mayer 2012 CEO des Hightec-Unternehmens wurde, trat sie mit dem Ziel an, Yahoo wieder unter die Big Four der Internetriesen zu katapultieren. Eine einstige Ikone sollte erneut in altem Glanz erstrahlen. Mayer definierte acht kaum erreichbare Ziele, sogenannte Stretch Goals. Fünf Jahre später im Sommer 2017 […]
VUCA Welt – die Strategien in einer volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Geschäftsumgebung
Kennen Sie die Abkürzung ‘VUCA’? Die vier Großbuchstaben stehen für das englische Volatile, Uncertain, Complex und Ambiguous. Sie bezeichnen das Dilemma, in denen sich Führungskräfte, Firmeneigentümer und Manager wie Sie befinden, wenn es um die strategische Planung ihres Unternehmens geht. In den letzen Jahren hat sich VUCA als Modewort entwickelt. Alles ist irgendwie volatil, unsicher, […]
Auf Daten fokussiert – das Geschäftsmodell von PAYBACK
“Haben Sie eine PAYBACK-Karte?”. Mit hoher Wahrscheinlichkeit kommt Ihnen diese Frage bekannt vor. Falls Sie zu einem der 30 Mio. deutschen PAYBACK-Kunden zählen, denken Sie jetzt sicherlich an ihre Blau-Weisse Karte bzw. die Smartphone App. Und an die Sammelpunkte, die Ihnen dieser Einkauf bescheren wird. Daten gegen Rabatte und Prämien – auf den ersten Blick […]
Durchschaut – die häufigsten 10 Mythen einer Vision (und was Unternehmer daraus lernen können)
Strategie-Workshop bei einem Energieversorger. Dieser stellt seine Infrastruktursparte neu auf, möchte dazu eine neue Unternehmensvision formulieren. Wir begleiten die Führungsrunde, erklären wozu eine Vision dient und wie diese entwickelt wird. In den intensiven Gesprächen konfrontieren uns die Entscheider mit ihren Glaubenssätzen rund um eine Unternehmensvision. Zehn dieser diskutierten Ansichten greifen wir in diesem mosaiic Impuls […]
Die Blue Ocean Strategie – umkämpfte Ozeane verlassen und lukrative Gewässer ansteuern
Stehen die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens unter starkem Wettbewerbsdruck? Sind die Märkte gesättigt, Wettbewerber hart, Margen niedrig? Ist der Preis das Hauptmerkmal, der Ihr Angebot von denen Ihrer Marktbegleitern unterscheidet? Falls Sie mindestens eine der drei Fragen mit einem Ja beantworten, dann ist dieser mosaiic Impuls das Richtige für Sie… Ausbruch aus dem Roten […]
Performance & Innovation gleichzeitig – das ambidextrous Unternehmen
Ambidextrous? Noch ein neuer Begriff? Nach Green-IT und Cloud Computing ein weiter Technik-Term? Wir können Sie beruhigen. In Deutsche übersetzt bedeutet das englische Adjektiv ‚ambidextrous‘ soviel wie ‚beidhändig‘, daher mit beiden Händen gleichermaßen fähig. Auch Objekte können ambidexter, also mit linker und rechter Hand gleichgut benutzbar sein. Schön und gut, doch was hat Ambidexterity mit […]
Kundeninterviews – die vier gravierendsten Fehler (und wie Sie mit diesen umgehen)
Interviews mit Bestands- und potentiellen Neukunden sind ein großartiger Weg, um Feedback zu bestehenden Angeboten zu erhalten. Auch helfen Kundeninterviews, die Resonanz für neue Produkt- & Dienstleistungsideen direkt am Markt zu testen. Es klingt zu verlockend. Durch ein paar Frage-Antwort-Runden mit dem Kunden wird ein neuer Produkt-, Service- oder Geschäftsmodellansatz rasch und unkompliziert validiert. Viele […]