Geschäftsprozesse
Erfolgsfaktoren in der Initiierung von Data Science / Artificial Intelligence Projekten
Erfolgsfaktoren in der Initiierung von Data Science / Artificial Intelligence Projekten Damit Sie als Unternehmen konkurrenzfähig bleiben, ist die Digitalisierung ein unabdingbarer Baustein, um neue Potentiale für die Optimierung Ihres Geschäftsmodells zu nutzen. Ein wichtiger mosaiic-Stein in diesem Digitalisierungsprozess ist der Bereich der Datenwissenschaft (Eng.: Data Science, DS) und Künstlichen Intelligenz (Eng.: Artificial Intelligence, AI). Wie Sie ein Data Science
Der Bottleneck Walk – eine einfache Methode zur Engpassidentifikation
Der Bottleneck Walk – eine einfache Methode zur Engpassidentifikation Ein Engpass ist ein Überlastungspunkt in einem System (z. B. einem Fließband). Er tritt auf, wenn die Arbeitslast schneller kommt, als dass der Produktionsprozess sie bewältigen könnte. Selbst, wenn dieser Produktionsprozess mit maximaler Kapazität läuft, kann er immer noch nicht die Arbeitslast schnell genug verarbeiten, um sie ohne Verzögerung in die
Data Science-Strategieworkshop
Data Science und Künstliche Intelligenz Strategieworkshop – Möglichkeiten erkennen und für Ihr Unternehmen nutzbar machen. Data Science (DS) und Künstliche Intelligenz (KI) / Artificial Intelligence (AI) sind Begriffe, die seit Jahren sehr inflationär genutzt werden. Gleichzeitig nutzen aber auch immer mehr Unternehmen, unabhängig von der Größe, diese Technologien. Fakt ist, dass sowohl Data Science als auch Künstliche Intelligenz mittlerweile Schlüsseltechnologien
Digitalisierungs-Workshop
Digitalisierung Ihres Unternehmens Strategieworkshop – Möglichkeiten erkennen und für Ihr Unternehmen nutzbar machen. Wissen Sie schon, welche Möglichkeiten Ihnen die Digitalisierung bietet? Wo Ihr Unternehmen gerade steht und den digitalen Wandel konkret angehen? Ob Sie für die Digitalisierung richtig aufgestellt sind und welche konkreten Herausforderungen Sie als erstes angehen sollten, klären wir zusammen mit Ihnen. In unserem Digitalisierungsworkshop, speziell für
mosaiic Digitalisierungsworkshop bei elspec: “Keiner dachte, dass wir an einem Tag so weit kommen!”
mosaiic Digitalisierungsworkshop bei elspec: “Keiner dachte, dass wir an einem Tag so weit kommen!” mosaiic: Herr Weber, vor einer Woche haben wir mit Ihrem Führungsteam den ersten Digitalisierungsworkshop („Potentiale und Vision“) aus unserer dreiteiligen Reihe „mosaiic Digital Transformation Workshops“ durchgeführt. Bevor Sie uns verraten, ob das Ergebnis Ihre Erwartungen getroffen hat und welche Schritte Sie nun planen, beantworten Sie uns
Requirements Engineering mit Polarion
Einführung von Requirements Engineering mit Polarion Ein Messgerätehersteller benötigt für eine neue Produktgeneration (Messgerät) ein Softwareupdate. Der Softwarecode ist veraltet, sodass eine Neuentwicklung notwendig wurde. Die entsprechende Aufnahme aller bestehenden und zukünftigen Produktfunktionalitäten erfolgt über das Anforderungsmanagement-Tool „Polarion“. Der Mehrwert für unsere Kunden Stakeholder sind identifiziert Qualifizierung der Mitarbeiter zum Thema Requirements Enginnering und Einführung in das Tool „Polarion“ Anforderung
OKR als agile Managementmethode – ein Selbstversuch
OKR als agile Managementmethode – ein Selbstversuch Als Unternehmensberatung und „Brückenbauer“ zwischen Business und IT arbeiten wir täglich mit agilen Methoden. In der IT-Branche sind agile Entwicklungsmethoden schon sehr verbreitet, aber was gibt es darüber hinaus für uns als Beratungsunternehmen in der agilen Toolbox? In Vorbereitung auf unseren jährlichen Strategieworkshop haben wir uns nach Evaluierung verschiedener Möglichkeiten dafür entschieden, OKR
Bauen, Partnern, Investieren und Ignorieren – eine Geschäftsidee am Markt verproben
Bauen, Partnern, Investieren und Ignorieren – eine Geschäftsidee am Markt verproben Sie heißen Innovation Hub, Accelerator, Corporate Incubator, Venture Capitalist und Company Builder – Unterstützungs- und Beteiligungsprogramme, die jungen Unternehmen und Startup helfen, mit einer neuen Geschäftsidee im Markt Fuß zu fassen und auf Basis dieser zu wachsen. Allen Förderungsprogrammen ist gemein, dass sie sich auf vier Strategiegrundtypen zurückführen lassen.
Aufgedeckt – die 9 häufigsten Business Model Canvas Fehler (und wie Sie diese vermeiden)
Aufgedeckt – die 9 häufigsten Business Model Canvas Fehler (und wie Sie diese vermeiden) Eigentlich ist doch alles klar. Genau neun Bereiche, verschiedene Elemente, ein Geschäftsmodell. Die Rede ist vom Business Model Canvas, ein von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur erdachtes Konzept zur Entwicklung, Analyse und Visualisierung von Geschäftsmodellen. Eigentlich. Im mosaiic Impuls fassen wir die von uns am häufigsten
Auf Daten fokussiert – das Geschäftsmodell von PAYBACK
Auf Daten fokussiert – das Geschäftsmodell von PAYBACK „Haben Sie eine PAYBACK-Karte?“. Mit hoher Wahrscheinlichkeit kommt Ihnen diese Frage bekannt vor. Falls Sie zu einem der 30 Mio. deutschen PAYBACK-Kunden zählen, denken Sie jetzt sicherlich an ihre Blau-Weisse Karte bzw. die Smartphone App. Und an die Sammelpunkte, die Ihnen dieser Einkauf bescheren wird. Daten gegen Rabatte und Prämien – auf
Die letzten Impulse
Unser mosaiic Trendradar wurde aktualisiert – mit frischem Blick auf Luftfahrt und Medizintechnik
6. Juni 2025
7. Mai 2025
Wir entwickeln Lösungen im Zusammenspiel Mensch, Organisation und Technik und setzen diese nachhaltig um. Im Mittelpunkt steht immer der Mensch.
