Einführung eines Prüfmittelmanagementsystems und –prozesses
Bei einem deutschen Automobilhersteller existieren weltweit unterschiedliche Prozesse und Systeme hinsichtlich des Prüfmittelmanagements. Dies führt zu diversen Überwachungszyklen und Kalibrierungen der Prüfmittel sowie Audit-Abweichungen, wodurch die Zertifizierungsfähigkeit des Prüfmittelmanagements gefährdet ist.
Der Mehrwert für unsere Kunden
- Projektsteuerung über alle Phasen
- mosaiic als systemunabhängiger und neutraler Berater
- Erfolgreicher Roll-Out eines weltweit einheitlichen Systems
- Geringer Betreuungsaufwand durch Vereinheitlichung der Systemlandschaft
- Werksübergreifende Unterstützung und Weiterentwicklung des Systems
- Dokumentierte, einheitliche und auditsichere Prozesse
Die Herausforderung
- Vielzahl an weltweit unterschiedlichen Alt-Systemen
- Großes Volumen an zu migrierenden Daten mit großem Bereinigungsbedarf
- Weltweiter Roll-Out nötig
- Fehlende User Acceptance des neuen Systems
Die Zielsetzung
Absicherung des Prozesses Prüfmittelmanagement mit IT durch Roll-Out eines weltweit einheitlichen Prüfmittelmanagementsystems und -prozess.
Unser Vorgehen
- Projekt und Roll-Out Management über die gesamte Projektlaufzeit von 4 Jahren
- Erstellung Grobkonzept
- Erstellung eines Lastenhefts für die Systemevaluierung
- Erstellung des Fach- und IT-Konzepts gemeinsam mit Produkthersteller
- Piloteinführung an einem ausländischen Standort
- Ablösung des Host-Systems in Deutschland durch das neue System
- Mehrere Roll-Out Wellen weltweit
- Begleitendes Changemanagement und Training
Gerne unterstützen wir auch Sie bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns!
Ihr Ansprechpartner:
+49 170 2930993
